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Le modèle de gestion du programme technologique a été développé par l`armée des États-Unis. [14] le TPMM est un modèle d`activité haute fidélité géré par le TRL qui fournit un outil de gestion flexible pour aider les gestionnaires de technologie à planifier, gérer et évaluer leurs technologies pour une transition technologique réussie. Le modèle fournit un ensemble d`activités essentielles, y compris l`ingénierie des systèmes et les tâches de gestion de programmes qui sont adaptées aux objectifs de développement et de gestion de la technologie. Cette approche est exhaustive, mais elle consolide les activités complexes qui sont pertinentes pour le développement et la transition d`un programme technologique spécifique en un seul modèle intégré. [15] une focalisation à long terme et en cours pour l`ESTO et la NASA est la catégorisation appropriée des technologies émergentes en termes de leur préparation à la perfusion. La NASA maintient la NASA Systems Engineering process and Requirements, également connu sous le nom de la NASA exigences procédurales (NPR) 7123.1 B, qui comprennent un ensemble de base de définitions TRL à l`annexe E. Toutefois, dans certains cas de développement technologique – comme pour les technologies des systèmes d`information – des catégories plus précises sont nécessaires pour circonscrire correctement les progrès accomplis. Nous avons également rédigé des dispositions complémentaires «plug-in» qui peuvent être ajoutées à l`ordonnance type. Chacun des plug-ins fournit une option de stratégie différente; par exemple, certains imposent des limitations sur lesquelles les entreprises peuvent être autorisées, tandis que d`autres créent des exigences et des interdictions supplémentaires pour les détaillants agréés. Les modèles actuels de TRL tendent à ignorer les facteurs négatifs et obsolescence. Des suggestions ont été faites pour incorporer ces facteurs dans les évaluations.

[18] commencez par notre liste de contrôle, qui comprend un modèle en 5 phases pour l`élaboration d`une loi TRL (créé par l`American Lung Association dans le centre californien de la politique du tabac et de l`organisation) et énumère les divers éléments politiques de notre modèle d`ordonnance. L`ordonnance contient tous les éléments essentiels pour une licence locale de détaillant de tabac, y compris les descriptions de qui doit obtenir une licence, les exigences et les interdictions pour les titulaires de permis, les dispositions d`exécution et les pénalités. L`ordonnance prévoit également d`autres options pour réglementer l`environnement de vente au détail du tabac, par exemple en limitant la vente de cigarettes mentholées et d`autres produits du tabac aromatisés ou en établissant un prix minimal pour les produits du tabac. L`Agence spatiale européenne [1] a adopté l`échelle TRL au milieu des années 2000. Son manuel [10] suit de près la définition de la NASA des TRLs. L`utilisation universelle de TRL dans la politique de l`UE a été proposée dans le rapport final du premier groupe d`experts de haut niveau sur les technologies clés habilitantes [11], et elle a été effectivement mise en œuvre dans le programme-cadre de l`UE qui a suivi, appelé horizon 2020, qui passe de 2013 à 2020. [1] cela signifie non seulement des programmes spatiaux et d`armement, mais tout, de la nanotechnologie à l`informatique et aux technologies de communication. Le but principal de l`utilisation des niveaux de préparation de la technologie est d`aider la direction à prendre des décisions concernant le développement et la transition de la technologie. Il doit être considéré comme l`un des nombreux outils nécessaires pour gérer l`avancement des activités de recherche et de développement au sein d`une organisation. En 1995, John C.

Mankins, de la NASA, écrivit un article qui discutait de l`utilisation de TRL par la NASA, prolongea l`échelle et proposa des descriptions élargies pour chaque TRL [16]. En 1999, le Bureau de la comptabilité générale des États-Unis a produit un rapport influent [8] qui a examiné les différences de transition technologique entre le DOD et l`industrie privée. Elle a conclu que le DOD prend plus de risques et tente de faire passer les technologies émergentes à des degrés de maturité inférieurs à ceux de l`industrie privée. Le GAO a conclu que l`utilisation de la technologie immature augmentait le risque global du programme.